Esta
conciliación, la podríamos alcanzar sobre la base
de Desarrollo Sustentable, definido por la Comisión Mundial
sobre Desarrollo y Medio Ambiente como: "El desarrollo
sustentable es aquello que permite satisfacer las necesidades
del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones
futuras para satisfacer las propias". Lo que a mi juicio
resulta éticamente racional, puesto que no podemos pretender
consumir todos los recursos hoy y no dejar nada para mañana,
lo que significaría simplemente, un acto de irracionalidad
pura.
El desarrollo de una estrategia que concilie lo natural con
lo económico, es responsabilidad de las autoridades políticas
y empresariales, así como también por parte de
las organizaciones sociales que operan en la comuna, teniendo
estas últimas una gran importancia que no a sido asumida
con la fuerza que corresponde.
Entonces,
estas autoridades deberán identificar necesariamente
las áreas estratégicas de desarrollo para la comuna
y, con ellas, diseñar un plan a largo plazo que concilie
de la mejor manera posible los intereses involucrados.
Dentro de
las áreas que estas instituciones podrían analizar,
haré mención a solo unas pocas:
- ¿Será esta una zona turística que adecuara
su oferta a varios segmentos de la población o a todos
los segmentos? (estrategia indiferenciada).
- ¿Será esta una zona turística que ofrecerá
diferentes servicios o bienes a diferentes segmentos de la población,
o algunos en particular? (estrategia de diferenciación).
- Diseño de políticas reales y aplicables frente
a la contaminación dentro de la comuna (estrategia ambiental).
- Capacitación de los habitantes para enfrentar la demanda
laboral en relación a los proyectos, especialmente turísticos,
que se generen (estrategia de desarrollo del capital humano).
- Incentivo al desarrollo de nuevos proyectos, ya sea de gente
de la localidad o de cualquier parte de Chile y, por qué
no, del mundo (estrategias de captación de inversión).
- Fomentar la creación de nuevos recursos, (estrategias
para el desarrollo de la capacidad emprendedora).
- Crear conciencia en los habitantes de la comuna para el cuidado
de esta, ya sea en relación con sus propios actos y con
los actos de los futuros visitantes (estrategia de desarrollo
cultural).
- Políticas tributarias para incentivar el pago de derechos
dentro de la comuna, que alberga tanto a las inversiones existentes,
así como a las futuras inversiones que se realicen (estrategia
de financiamiento).
Producto
de la determinación de las áreas estratégicas
importantes para el crecimiento de la comuna, nos encontraremos
con innumerables puntos de vista, que trataran de dar cada uno
por su cuenta, la solución que para ellos sea la mas
adecuada. Es aquí precisamente donde reaparece el ya
antes mencionado concepto de desarrollo sustentable, invitándonos
a diseñar una estrategia de crecimiento no tan solo económica,
sino que también de desarrollo cultural y social, apelando
además, a la buena voluntad y tolerancia de los participantes.
En consecuencia,
nos debemos enfocar en los recursos que ofrece el Cajón
del Maipo, creando nuevas fuentes de trabajo que solucionen
el desempleo dentro de la comuna. (Las escasas fuentes de trabajo
al interior de esta localidad, obliga a sus habitantes a realizar
un gran esfuerzo al tener que trasladarse fuera de esta para
obtener trabajo, con el respectivo costo económico que
ello implica). Estos nuevos empleos emanados principalmente
del sector turístico, deben representar una oportunidad
real para que los trabajadores de la comuna tengan acceso a
ellos y a una mejora sustancial en su calidad de vida.
Para que
esto sea posible es necesario que toda la gente de este hermoso
zona adhiera con esta causa, que todos los actores de esta comuna
asuman con fuerza el rol que les corresponde, y que tomen conciencia
de que sin acciones concretas, nunca podremos alcanzar el desarrollo
económico aprovechando los recursos que la naturaleza
nos a dado; siempre dentro del concepto de desarrollo sustentable,
obviamente.
Los países
y las localidades que disfrutan de una buena calidad de vida,
no lo han conseguido tan sólo por los recursos naturales
con los que cuentan, sino que también por su capacidad
de crear e innovar, de tomar el destino en sus manos y darse
cuenta de que el esfuerzo, es el único camino para alcanzar
el progreso.
Por lo tanto,
una vez identificadas las ventajas comparativas, enumeradas
las áreas estratégicas, conciliadas las diferentes
posturas, pasamos a la siguiente etapa, que podríamos
denominar como la creación de una IMAGEN CORPORATIVA
DEL CAJON DEL MAÍPO, que interprete el sentir de todos
los actores sociales de la comuna, y que se convierta en una
especie de "marca", con la cual se le identifique
fácilmente, tanto a nivel nacional como internacional.
Todas estas
políticas que pueden parecer muchas y difíciles
de realizar, son perfectamente alcanzables si se cuenta con
una administración profesional y seria, capaz de tener
una visión a futuro y no una visión que tan solo
le permita ver sus propios o inmediatos beneficios. Al contar
con autoridades compuestas por profesionales capaces de planificar
y administrar eficientemente los recursos con los que cuenta
el Cajón del Maipo, el beneficio será de todos
y para todos.
